原標(biāo)題：南平市開展“生態(tài)銀行”建設(shè)試點(diǎn)工作集中輪訓(xùn)

為貫徹落實(shí)南平市委、市政府關(guān)于“生態(tài)銀行”建設(shè)試點(diǎn)的工作部署，切實(shí)提高實(shí)施試點(diǎn)的業(yè)務(wù)水平和工作能力，推動(dòng)試點(diǎn)工作有力有效開展，自6月26日起至7月1日，南平市對(duì)10個(gè)縣（市、區(qū)）及市直機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員進(jìn)行集中輪訓(xùn)。

此次培訓(xùn)的內(nèi)容包括南平市實(shí)施“生態(tài)銀行”試點(diǎn)的背景、目的和意義，“生態(tài)銀行”試點(diǎn)開展主要情況和階段性成效，“生態(tài)銀行”的運(yùn)作模式、流程和方法，順昌、武夷山等地的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)以及市委、市政府對(duì)試點(diǎn)工作的部署和要求。

在設(shè)計(jì)理念上，“生態(tài)銀行”不是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，不是真正意義上的銀行。“生態(tài)銀行”借鑒了商業(yè)銀行分散化輸入和集中化輸出的模式，是一個(gè)運(yùn)作的平臺(tái)，是分散零碎的生態(tài)資源和產(chǎn)業(yè)投資商與運(yùn)營商之間的中介平臺(tái)。

以往南平市的自然資源特別是農(nóng)村地區(qū)的自然資源分散而零碎、基礎(chǔ)設(shè)施落后。如今，通過建立統(tǒng)一的自然資源運(yùn)營平臺(tái)，能把零散分散的自然資源整合，再進(jìn)行整治和提升，推出集中連片的自然資源資產(chǎn)包對(duì)接市場(chǎng)。通過政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，將政府管控的觸角往前延伸了一步。通過市場(chǎng)化手段，“生態(tài)銀行”平臺(tái)以租賃、入股、托管、贖買等多種方式，整合農(nóng)村自然資源，助力脫貧攻堅(jiān)，鄉(xiāng)村振興。通過自然資源集中平臺(tái)，進(jìn)行金融運(yùn)作、資本運(yùn)作，也能化解政府投入壓力，降低政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

“我們對(duì)生態(tài)銀行的功能定位在六個(gè)方面，運(yùn)營、修復(fù)、整合、交易、融資、創(chuàng)新的平臺(tái)。”在現(xiàn)場(chǎng)講解過程中，工作人員通過對(duì)順昌縣“森林生態(tài)銀行”、延平區(qū)巨口鄉(xiāng)“古厝生態(tài)銀行”和武夷山五夫鎮(zhèn)“文化生態(tài)銀行”、建陽“建盞生態(tài)銀行”模式及全市“水生態(tài)銀行”模式的講解，詳細(xì)介紹了“生態(tài)銀行”的運(yùn)作模式。（邱冬勇）