海峽網(wǎng)訊（福建日報記者 包騫）記者從日前召開的“張裕品牌戰(zhàn)略溝通暨媒體發(fā)布會”上獲悉，張裕將通過全球化布局來實現(xiàn)百年張裕的二次創(chuàng)業(yè)。下一步，張裕公司將全面推行以銷定產(chǎn)的經(jīng)銷商訂單制度，為此張裕公司專門開發(fā)了適用于經(jīng)銷商的APP，今后，經(jīng)銷商坐在家中即可下單。業(yè)內(nèi)人士認為，此舉無疑是張裕管理模式上的“互聯(lián)網(wǎng)+”突破。

據(jù)悉，在實行經(jīng)銷商訂單制以前，張裕的產(chǎn)銷模式是，根據(jù)上年的銷量定產(chǎn)。“假如去年賣了1千萬，今年就再生產(chǎn)1千萬的量放到倉庫里面等著賣掉”。這種方式很容易造成產(chǎn)品的積壓，時間長了，更會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

為了方便經(jīng)銷商訂單制的實施，縮短生產(chǎn)方張裕公司與銷售方經(jīng)銷商們的溝通環(huán)節(jié)，張裕專門開發(fā)了經(jīng)銷商APP，用于服務(wù)經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商訂單制變得可以像“用手機叫餐一般簡單”。經(jīng)銷商坐在家里，就可通過APP向張裕公司下單，還可以掌握酒在哪家投產(chǎn)，運到哪里等詳細信息。而每個用APP下單的經(jīng)銷商，不需要再像以往那樣付全款，只需要部分預(yù)付款。

據(jù)介紹，張裕的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，還包括向全球市場范圍投入可用于查詢的DMS系統(tǒng)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，將成為張裕公司與經(jīng)銷商們坦誠相待，相濡以沫的重要紐帶。

據(jù)煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司總經(jīng)理孫健介紹，張裕酒莊創(chuàng)建于1892年，專注葡萄酒領(lǐng)域126年，擁有35萬畝葡萄基地，產(chǎn)業(yè)鏈條十分成熟。

產(chǎn)區(qū)上，擁有亞洲、歐洲、美洲和大洋洲四大洲的自有的產(chǎn)區(qū)，全球擁有21間生產(chǎn)工廠，全球布局13座酒莊。品牌上，擁有27個主流品牌（指在國內(nèi)外銷量已經(jīng)有較大規(guī)模的品牌）。

此外，國內(nèi)市場有3個業(yè)務(wù)板塊：國產(chǎn)葡萄酒+進口葡萄酒+白蘭地，關(guān)于這三個業(yè)務(wù)板塊，“我希望這三塊能夠齊頭并進，以前我們做國產(chǎn)葡萄酒有優(yōu)勢，現(xiàn)在我們做進口葡萄酒有優(yōu)勢，同時我們做白蘭地也有優(yōu)勢。白蘭地市場零售價格在250塊錢以上的，我們占據(jù)95%以上。”孫健表示：張裕的產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球七十多個國家，對國內(nèi)外企業(yè)和收購企業(yè)都進行了全面布局。

當(dāng)天的發(fā)布會上，孫健還對如何開展全球化布局實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)進行了策略解讀：即通過技術(shù)整合、原料整合、管理整合等，提升張裕的整體管理水平，同時，通過聚焦高品質(zhì)、聚焦中高端、聚焦大單品等策略不斷提升張裕產(chǎn)品的品質(zhì)。

張裕集團公司董事長周洪江表示：中國的經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，原來追求速度現(xiàn)在以追求質(zhì)量為主，同時，技術(shù)的變化帶來了整個產(chǎn)業(yè)鏈的變化，為此，張裕在智慧產(chǎn)業(yè)化上展開了諸多行動，在跨界上也進行了積極嘗試，而消費的升級也為張裕聚焦高品質(zhì)、聚焦中高端、聚焦大單品的戰(zhàn)略提供了機遇。

法國蜜合花酒莊釀酒師托馬斯（Thomas Do Chi Nam）、智利魔獅酒莊總經(jīng)理威爾弗萊德（Wilfred Leigh）、澳大利亞歌濃酒莊總經(jīng)理沃瑞克（W arrick Duthy）、西班牙愛歐公爵酒莊銷售總監(jiān)喬治.李威羅（Jorge Rivero）等也出席了當(dāng)天的新聞發(fā)布會。