▲某大型商場冷冷清清

周四晚上，翔鷺大酒店的整個大廳，被廈門一家便利店包了，該便利店并揚(yáng)言，明年門店要突破1500家。

小便利店瘋狂擴(kuò)張，大型購物商場卻遭遇招商難，甚至還不時有品牌撤出。導(dǎo)報記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在此背景下，不僅便利店，大商場也紛紛將目光轉(zhuǎn)向社區(qū)。在新商業(yè)格局下，社區(qū)已成零售商的肉搏“戰(zhàn)場”。

便利店擴(kuò)張越來越瘋狂

在翔鷺大酒店高調(diào)“慶生”的便利店，是曾經(jīng)7年不盈利的見福。“前7年是虧損的，2011年門店數(shù)量還不到50家。”見福董事長張利說，不過，熬過了“七年魔咒期”之后，見福如今門店已有800家，預(yù)計明年全省布局達(dá)到1500家。

最近一年，見福“動作”很大——6月，跨出閩西南，進(jìn)入福州；9月，投資2億多元的海滄東孚現(xiàn)代化物流中心投入使用；同月，拿下福州地鐵1號線沿線21個站點。

大踏步發(fā)展的便利店，并非見福一家。

去年5月，廈門天虹第一家社區(qū)便利店“微喔”正式開張，如今，“微喔”已在廈門不少社區(qū)布局，門店數(shù)量達(dá)到兩位數(shù)。天虹內(nèi)部人士曾透露，未來5年，天虹計劃在廈門開設(shè)300家便利店。

此外，廈門還有順豐旗下O2O的“嘿客”、廣東的美佳宜、北京的倍全以及本土的阿福來等便利店品牌。

求品牌商進(jìn)駐的大商場

相比便利店的風(fēng)生水起，大而全的購物中心，日子就難過多了。

張小姐曾在廈門一家老牌購物中心做招商，她告訴導(dǎo)報記者，前幾年，商場一建好，就有品牌商找關(guān)系來進(jìn)駐，“但如今，我們?nèi)デ笾放粕踢M(jìn)駐，人家都不肯來，尤其純粹的百貨商場，招商是很大的問題”。

招商難，似乎已不是個例。

嘉禾路一家高端商場，好幾個區(qū)域被圍起來，外人以為在裝修，商戶卻說“好久了，沒有商家來”；另一家商場，三樓的走廊里，擺放飾品的柜臺空空如也，同層商戶透露，“那個品牌不賺錢，撤了”。

而仙岳路一家購物中心，開業(yè)兩年多了，仍有一些店鋪沒有招滿……

據(jù)了解，很多企業(yè)受電商等因素沖擊，都在壓縮經(jīng)營規(guī)模，以前擠破腦袋的大百貨商場，如今最不招人待見。“因為招不到商，一些大型樓盤配套的購物商場，只好拖延工期或者推遲營業(yè)。”一家時尚服裝品牌負(fù)責(zé)人說。

社區(qū)成“最后一塊蛋糕”

事實上，不論是招商困難的大型購物商場，還是擴(kuò)張迅速的便利店，都已經(jīng)將社區(qū)看作是“最后一塊蛋糕”。

中國商業(yè)聯(lián)合會副會長傅龍成說，在互聯(lián)網(wǎng)深度滲透的新商業(yè)格局下，社區(qū)端口對實體商業(yè)的作用會越來越大，而目前看來，各種投資者已經(jīng)意識到了這一點，現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)的競爭也越來越激烈。

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，2015年，廈門便利店門店增長率為22.2%，24小時便利店比例為81.8%，飽和度為平均每6421人有一家便利店，綜合排名全國第二，僅次于深圳?？梢姀B門便利店之多之密集。

比如在廈禾路官邸大廈，小區(qū)樓下聚集了5家便利店，幾乎每走五六米就有一家。

傅龍成說，如此高的重合布局，對便利店的競爭力和服務(wù)能力提出了新要求，比如天虹“微喔”提供免費WiFi和臨時充電等服務(wù)，見福計劃在有條件的門店推出免費廁所，意味著廈門便利店貼身“肉搏”的時代即將來臨。