無論是重點項目，還是民生工程，福州人的生活正在被一種速度沖擊著、改變著，那就是“福州速度”。

不到3個月，濱海新城建設(shè)捷報頻傳，國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心及產(chǎn)業(yè)園70個大項目落地生根，華為、浪潮等行業(yè)巨頭掛牌入駐，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提速；只用158天，福州招商原定項目任務(wù)88項，實際落地273項，投資額1321.79億元，超額完成項目任務(wù)210.23%，“高大上”項目比比皆是；去年10月以來，福州在每個縣市區(qū)規(guī)劃建設(shè)步道，春節(jié)前步道（首期）陸續(xù)建成……

事實證明，同樣抓工作，成效差距很大，重要的原因就在于，抓落實有沒有堅決一點、快一點。

與“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良傳統(tǒng)一脈相承，堅決一點、快一點，瞄準的也是工作作風問題。站在一個新的更高起點上，福州趁勢而上，因勢而進，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大掃除。態(tài)度上堅決一點，就是干部要有敢于擔當?shù)挠職?、因勢利導的智慧，需?ldquo;咬定青山不放松”的釘釘子精神，踏石留印，抓鐵有痕；行動上快一點，聞風而動，要講效率，又要有實效，切忌為快而快。

人不率則不從，身不先則不信。各級干部特別是領(lǐng)導干部有什么樣的精神狀態(tài)、有什么樣的擔當作為，就有什么樣的工作成效。

如何激發(fā)干部的精氣神，讓他們在一線建功立業(yè)？福州建立了一線考察干部等監(jiān)督考評機制，以制度來確保決策落地有聲，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。“指揮棒”一轉(zhuǎn)，福州上下呈現(xiàn)出擊楫奮進的新氣象，嚴字當頭，實字托底，向各領(lǐng)域一個個“硬骨頭”宣戰(zhàn)。福州地鐵1號線曾久拖未決，今年1月6日實現(xiàn)了全線試運營；福州107條內(nèi)河，歷年整治后仍存在黑臭水體問題，難度不小，福州全面打響內(nèi)河綜合整治攻堅戰(zhàn)，不僅態(tài)度堅決、行動迅速，而且講究策略，運用政府和社會資本合作的治理模式，實現(xiàn)標本兼治。

堅決一點、快一點，成就了“福州速度”。一季度，福州GDP同比增長9.2%，位居全省第一；東進南下，藍色崛起，“海上福州”風起帆張；民生福利如期而至，點贊的群眾隨處可見。（記者 段金柱 趙錦飛）