三明市旅游局日前在福州舉行了一場(chǎng)主題為“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)布會(huì)。會(huì)上透露，三明將成立品牌景區(qū)推廣中心，包括泰寧大金湖在內(nèi)的16家景區(qū)已經(jīng)確認(rèn)加入。

這并非福建首個(gè)品牌景區(qū)推廣中心。2012年，包括武夷山風(fēng)景名勝區(qū)、福州三坊七巷景區(qū)在內(nèi)的省內(nèi)11家知名景區(qū)就聯(lián)合成立了福建品牌景區(qū)營銷中心（后更名為福建品牌景區(qū)推廣中心），玩起了“眾籌”——成員景區(qū)出資、專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一營銷推廣規(guī)劃、開展客源市場(chǎng)調(diào)研、研究獎(jiǎng)勵(lì)政策、策劃實(shí)施聯(lián)合推廣活動(dòng)。如今該中心成員個(gè)個(gè)都是“清新福建”的招牌景區(qū)，每次節(jié)假日游客接待量都非常喜人。

優(yōu)質(zhì)景區(qū)抱團(tuán)圖強(qiáng)，是一種用互聯(lián)網(wǎng)思維擁抱粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代的積極態(tài)度?？陀^來講，這些知名景區(qū)都是昔日的老景區(qū)，它們?cè)谏鲜兰o(jì)七八十年代就擁有眾多游客。然而，在自媒體橫行的當(dāng)下，卻輸給一些“小清新”景點(diǎn)，礙于僵化的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，又無法從內(nèi)部自行革新，因此，抱團(tuán)圖強(qiáng)就成為一條好出路?？v觀近幾年，南靖土樓“夢(mèng)幻螢火蟲節(jié)”、漳浦火山島“宿營音樂節(jié)”、泰寧風(fēng)景旅游區(qū)“七夕國際帳篷節(jié)”等旅游節(jié)慶活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè)，昔日的老景區(qū)因?yàn)檫@些新賣點(diǎn)、新活動(dòng)，賺足了名氣和人氣。

優(yōu)質(zhì)景區(qū)抱團(tuán)圖強(qiáng)，是旅游供給側(cè)改革的一次探索實(shí)踐。在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，單個(gè)景區(qū)營銷做得再好，也只能提供一種玩法，但多個(gè)景區(qū)聚在一起，就能根據(jù)各自特色重新組合出多種玩法。在旅游營銷方面，單個(gè)景區(qū)單槍匹馬去攬客，數(shù)十個(gè)省、數(shù)百家旅行社跑得累死累活，也未必能吸引到全年齡段的游客，但多個(gè)景區(qū)聚在一起，就有足夠財(cái)力進(jìn)行全渠道營銷，甚至策劃國際范兒的活動(dòng)都不在話下，營銷效果肯定大大提升。在旅游服務(wù)方面，單個(gè)景區(qū)能夠提供的服務(wù)有限，抱成團(tuán)的景區(qū)在飲食、住宿等方面就能取長補(bǔ)短，讓游客花同樣的錢玩更多的地方，幸福感自然提升。

然而優(yōu)質(zhì)景區(qū)抱團(tuán)，也不是簡單的資金、資源堆砌。首先，福建的景區(qū)打山水牌居多，抱團(tuán)后容易出現(xiàn)“你說你家山好，我說我家山好”的尷尬情形。所以，在設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品時(shí)，要堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略，避免陷入同質(zhì)化的惡性競爭。

其次，品牌景區(qū)推廣中心雖是由景區(qū)出資進(jìn)行統(tǒng)一推廣，但也不可“被景區(qū)綁架”，推出的線路只是為了串起所有成員景區(qū)，卻忽略了游客體驗(yàn)和通達(dá)性，導(dǎo)致線路不接地氣、賣不長久。

當(dāng)前，向莆、廈深、合福幾條高鐵已將國內(nèi)諸多重要客源地通往“清新福建”的大門打開，只要我們充分利用，并借助有關(guān)部門的入閩旅游獎(jiǎng)勵(lì)政策，有機(jī)整合省內(nèi)的優(yōu)質(zhì)旅游資源，就一定能為游客打造出更好的產(chǎn)品、更好的環(huán)境和更好的服務(wù)，將“清新福建”品牌擦得更亮。