6月30日，閩北蘇區(qū)建陽(yáng)區(qū)水資源配置工程（麻陽(yáng)溪引水）工程開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目投產(chǎn)后，將全面改善武夷新區(qū)和建陽(yáng)區(qū)人民飲水質(zhì)量。

7月1日上午，武夷新區(qū)經(jīng)四路工程正式破土動(dòng)工。經(jīng)四路作為興田組團(tuán)內(nèi)部重要的轉(zhuǎn)接通道，承擔(dān)著組團(tuán)內(nèi)部和對(duì)外的交通壓力，有著重要的戰(zhàn)略意義。

7月8日上午，位于武夷新區(qū)高新技術(shù)園區(qū)的“武夷·智谷”科技創(chuàng)業(yè)園一期項(xiàng)目8棟宿舍樓封頂。

武夷新區(qū)幾大重點(diǎn)工程連續(xù)開(kāi)工、封頂、竣工，拉開(kāi)了武夷新區(qū) “大干實(shí)干200天”建設(shè)高潮的序幕。

以“五個(gè)一批”為主線 促進(jìn)新區(qū)快速發(fā)展

按照省、市“五個(gè)一批”項(xiàng)目推進(jìn)的工作要求，武夷新區(qū)認(rèn)真打好擴(kuò)大有效投資組合拳，努力形成“謀劃一批、簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批、增資一批”的滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，用項(xiàng)目建設(shè)的大推進(jìn)、大突破，強(qiáng)力助推新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的大跨越、大趕超。

謀劃一批。圍繞新區(qū)三大組團(tuán)城市定位，從武夷新區(qū)城市發(fā)展總體規(guī)劃、三大片區(qū)控規(guī)、專規(guī)等規(guī)劃中謀劃一批項(xiàng)目；圍繞新嶺片區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，抓龍頭、筑鏈條、補(bǔ)短板，策劃生成一批食品加工、生物醫(yī)藥、機(jī)械電子、新材料新能源項(xiàng)目；圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策投向，認(rèn)真研究國(guó)家專項(xiàng)資金的投資方向，策劃一批符合國(guó)家投向的項(xiàng)目；用足用好“國(guó)家節(jié)能減排財(cái)政政策綜合示范城市”等綠色金牌，認(rèn)真研究中央蘇區(qū)等相關(guān)政策，策劃一批項(xiàng)目。

簽約一批。圍繞新區(qū)三大組團(tuán)城市定位和搬遷建設(shè)的需要，抓緊推進(jìn)謀劃項(xiàng)目中城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)的前期審批工作，完成項(xiàng)目前期工可，實(shí)現(xiàn)簽約一批；圍繞新嶺片區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)在談項(xiàng)目確定專人對(duì)接推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)簽約一批；聚焦行業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，量身策劃推出新能源新材料電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園、影視基地產(chǎn)業(yè)園、健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園及特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園等招商項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)簽約一批。

開(kāi)工一批。圍繞擬開(kāi)工項(xiàng)目，深入分析梳理，找準(zhǔn)制約項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題，加大工作力度，推動(dòng)項(xiàng)目盡快開(kāi)工；組建專門工作班子，及早推動(dòng)列入規(guī)劃盤(pán)子的“紙上項(xiàng)目”轉(zhuǎn)化成“地上項(xiàng)目”。

投產(chǎn)一批。圍繞在建城建項(xiàng)目，按照“旬調(diào)度、月對(duì)賬、季總結(jié)”的要求，督促施工單位加快進(jìn)度、全面履約；圍繞在建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，深化跟蹤服務(wù)，加大項(xiàng)目合同執(zhí)行力度，在投資強(qiáng)度、建設(shè)進(jìn)度、違約責(zé)任等方面嚴(yán)格審核把關(guān)，確保項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到合同約定的進(jìn)度。

增資一批。圍繞新嶺片區(qū)“3+1”的產(chǎn)業(yè)定位，著力促進(jìn)發(fā)展前景好的企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)。加大現(xiàn)有企業(yè)服務(wù)力度，開(kāi)展送政策進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，幫助指導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)申報(bào)項(xiàng)目，用好用足政策，解決企業(yè)發(fā)展難題。通過(guò)設(shè)立武夷新區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金及建立轉(zhuǎn)貸機(jī)制，對(duì)園區(qū)困難企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助幫扶，破解企業(yè)融資難題，著手出臺(tái)新區(qū)惠企政策，主要從稅收、品牌技術(shù)和上市三個(gè)方面給予企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。

打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)” 掀起開(kāi)發(fā)建設(shè)新高潮

在“大干實(shí)干200天”活動(dòng)中，武夷新區(qū)將盯緊35個(gè)在建項(xiàng)目、55個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目和46個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目、圍繞搬遷39個(gè)項(xiàng)目、50個(gè)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目，倒排工期計(jì)劃，上足機(jī)械設(shè)備、施工力量，能快則快推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。

開(kāi)展“三比”勞動(dòng)競(jìng)賽，打好城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。樹(shù)立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，對(duì)列入省行動(dòng)計(jì)劃的重大項(xiàng)目、省市重點(diǎn)項(xiàng)目、今年計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目以及圍繞搬遷項(xiàng)目，繼續(xù)開(kāi)展在施工單位比進(jìn)度、比質(zhì)量、比標(biāo)準(zhǔn)化；在設(shè)計(jì)單位比進(jìn)度、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)；在監(jiān)理單位比進(jìn)度、比質(zhì)量、比管理；在業(yè)主代表比進(jìn)度、比項(xiàng)目前期推進(jìn)、比質(zhì)量的全方位“三比”競(jìng)賽活動(dòng)。

爭(zhēng)創(chuàng)百億產(chǎn)業(yè)園，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。以創(chuàng)建省級(jí)綠色開(kāi)發(fā)區(qū)示范區(qū)為抓手，在投資環(huán)境、市場(chǎng)拓展、品牌創(chuàng)建及融資協(xié)調(diào)上精準(zhǔn)幫扶，抓紙上項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，抓投產(chǎn)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，抓在建項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，抓簽約項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，抓現(xiàn)有項(xiàng)目的增資擴(kuò)產(chǎn)，力爭(zhēng)在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超百億元的目標(biāo)。在上半年已開(kāi)工10個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化掛項(xiàng)幫扶和要素保障，確保京優(yōu)商貿(mào)城等8個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

深化“征遷大包干”機(jī)制，打好征地拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)。實(shí)行“包干到底”，深化“兩為主、三包干、三級(jí)管”運(yùn)行機(jī)制，在堅(jiān)持“屬地包干”的前提下，強(qiáng)化跟蹤督查和協(xié)調(diào)落實(shí)，建立和創(chuàng)新工作機(jī)制，做好重點(diǎn)項(xiàng)目征遷旬報(bào)和征遷工作聯(lián)席會(huì)議專項(xiàng)通報(bào)，實(shí)行“一線工作法”，努力做到力量向征遷一線傾斜、問(wèn)題在征遷一線解決、感情在征遷一線融合、干部在征遷一線檢驗(yàn)、形象在征遷一線樹(shù)立、政績(jī)?cè)谡鬟w一線創(chuàng)造。

沖刺投融資百億目標(biāo)，打好融資籌資攻堅(jiān)戰(zhàn)。采取多種方式，拓寬融資平臺(tái)，多元化、多渠道籌措資金。用足用好政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金；做大做強(qiáng)融資平臺(tái)建設(shè)，啟動(dòng)企業(yè)債、私募債、中票、短融和超短融等融資產(chǎn)品；盤(pán)活現(xiàn)有的存量資產(chǎn)，通過(guò)資產(chǎn)證券化的方式融資。在創(chuàng)新和嘗試新的融資產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目貸款通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式來(lái)破解抵押物不足的“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)全年融資目標(biāo)任務(wù)的完成。

爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，打好保障服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。以轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)量、增效率為目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深化并聯(lián)審批制度，實(shí)施審批流程再造，加快前期審批，簡(jiǎn)化審批程序，壓縮審批時(shí)限，推進(jìn)審批事項(xiàng)日清周結(jié)；成立重點(diǎn)項(xiàng)目審批綠色通道協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)、解決有關(guān)審批過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題，提升服務(wù)效能，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

落實(shí)“七個(gè)更到位” 精準(zhǔn)發(fā)力促成效

為了確保打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，武夷新區(qū)以“七個(gè)更到位”予以保駕護(hù)航：

找準(zhǔn)癥結(jié)、補(bǔ)齊短板，確保問(wèn)題摸排更到位。對(duì)于55項(xiàng)新開(kāi)工基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，做到逐一排查，倒排工期，抓緊做好開(kāi)標(biāo)后的施工合同簽訂，加大臨門一腳力度；對(duì)35個(gè)在建項(xiàng)目，抓住下半年施工建設(shè)黃金季節(jié)，科學(xué)調(diào)度，上足設(shè)備，確保完成在建項(xiàng)目全年投資任務(wù)。

建章立制、強(qiáng)化指導(dǎo)，確保運(yùn)行調(diào)度更到位。抓“五個(gè)一批”項(xiàng)目調(diào)度，研究協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目工作的重大問(wèn)題，督促項(xiàng)目推進(jìn)；抓工程款調(diào)度，規(guī)范工程款支付，提高支付效率；抓專項(xiàng)資金調(diào)度，爭(zhēng)取年內(nèi)投放的專項(xiàng)資金投放率達(dá)98%以上；抓工業(yè)企業(yè)調(diào)度，圍繞全年目標(biāo)，對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、規(guī)上企業(yè)、新上企業(yè)及增資擴(kuò)產(chǎn)四個(gè)方面進(jìn)行調(diào)度；強(qiáng)化征遷工作調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行“三包干”、“三級(jí)管”制度，確保包干到位、責(zé)任落實(shí)到人，確保在建和擬建項(xiàng)目順利推進(jìn)。

項(xiàng)目發(fā)力、促進(jìn)開(kāi)工，確保項(xiàng)目投資更到位。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上發(fā)力，促落地，做到重點(diǎn)跟蹤一批、積極推進(jìn)一批、掛牌出讓一批；在公建項(xiàng)目上發(fā)力，促開(kāi)工，實(shí)行“并聯(lián)交叉”開(kāi)展前期工作，確保增速增效，實(shí)行中小項(xiàng)目打包招標(biāo)。創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度款支付制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理，督促節(jié)約縮短規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)間。

主動(dòng)對(duì)接、用足用活，確保政策應(yīng)用更到位。對(duì)接國(guó)家專項(xiàng)資金和中央預(yù)算內(nèi)資金，用足用活南平市的國(guó)家級(jí)綠色“金牌”，力爭(zhēng)全年策劃43個(gè)項(xiàng)目；用足省內(nèi)扶持新區(qū)政策，對(duì)武夷新區(qū)重要的基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃；用好國(guó)家專項(xiàng)資金政策，突出重點(diǎn)，增大政策項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，積極對(duì)接，督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

精準(zhǔn)施策、優(yōu)化環(huán)境，確保幫扶服務(wù)更到位。幫助企業(yè)拓寬市場(chǎng)，建立武夷新區(qū)甲供甲控產(chǎn)品目錄，確保新區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品在新區(qū)建設(shè)中得到充分運(yùn)用；幫扶企業(yè)融資難題，繼續(xù)協(xié)調(diào)擔(dān)保公司對(duì)新區(qū)企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保貸款；積極向上爭(zhēng)取資金，出臺(tái)企業(yè)扶持政策。

明確責(zé)任、加強(qiáng)通報(bào)，確保督導(dǎo)督辦更到位。對(duì)外抓督導(dǎo)通報(bào)，聯(lián)合市“兩辦”對(duì)武夷新區(qū)征遷情況和參建市屬國(guó)有企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)通報(bào)，要求投入精兵強(qiáng)將，加大資金籌措力度，狠抓參建項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度；對(duì)內(nèi)抓督查管理，對(duì)武夷新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作的有關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行效能督查，將各項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況上墻通報(bào)，督促項(xiàng)目前期工作按計(jì)劃要求快速推進(jìn)。

凝心聚力、營(yíng)造氛圍，確保工作精力更到位：及時(shí)解決問(wèn)題，堅(jiān)持項(xiàng)目工作周例會(huì)、日會(huì)商制度，每天會(huì)商項(xiàng)目推進(jìn)中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，做到日清日結(jié)，確保工作及時(shí)順利推進(jìn)；健全周末工作制度，在“大干實(shí)干200天”期間，實(shí)行“6+1”工作制度，讓 “周六保證不休息、周天休息不保證”成為新區(qū)干部的工作常態(tài)；用好掛職干部，進(jìn)一步配齊工作力量；凝聚創(chuàng)業(yè)干事力量，調(diào)動(dòng)廣大干部積極性，細(xì)化職責(zé)分工，營(yíng)造心往一處想、勁往一處使的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

武夷新區(qū)對(duì)各片區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行較全面摸排，圍繞規(guī)劃設(shè)計(jì)、搬遷項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等工作目標(biāo)，逐一分解，細(xì)化立項(xiàng)，梳理形成《規(guī)劃設(shè)計(jì)委托管理調(diào)度表》、《圍繞搬遷建設(shè)項(xiàng)目管理調(diào)度表》、《在建項(xiàng)目進(jìn)度管理調(diào)度表》、《征遷工作進(jìn)度管理調(diào)度表》及《產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談簽約開(kāi)工管理調(diào)度表》等五張表，建立“五張表格管理法”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。